未來風(fēng)電服務(wù)業(yè)或成風(fēng)電制造行業(yè)重要盈利點(diǎn)

我國用了短短5年時(shí)間就走過了歐美國家15年才完成的風(fēng)電發(fā)展之路。顯然，中國風(fēng)電發(fā)展的速度之快，遠(yuǎn)超乎外資制造商的想像。自2007年以來，全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)一度成為全球增長速度最快的產(chǎn)業(yè)，在相當(dāng)長的一段時(shí)間里都保持著近30%的高增長率。但過去幾年間，金融危機(jī)及之后經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的滯后反應(yīng)開始在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)。

外資制造商市場份額的大幅下滑歸之為本土制造商以性價(jià)比為旗打起的價(jià)格戰(zhàn)。近年來，隨著國內(nèi)大批企業(yè)的產(chǎn)品投向市場，在激烈競爭尤其是產(chǎn)能過剩情況下，風(fēng)機(jī)整機(jī)的價(jià)格已從2008年的6500元/千瓦，下降至2011年的3700元/千瓦以下。不斷拉低的風(fēng)機(jī)價(jià)格不但快速拉低了行業(yè)的毛利率，且直接推升了本土風(fēng)機(jī)制造商的市場占有率。

當(dāng)中國的風(fēng)電開發(fā)商一日千里，紛紛搶占風(fēng)電資源、跑馬圈地時(shí)，外資卻忽略了這種強(qiáng)烈的需求，不愿大規(guī)模上馬風(fēng)機(jī)。當(dāng)中國風(fēng)力發(fā)電市場日趨成熟，機(jī)組大型化成為發(fā)展方向時(shí)，外資卻固守其原有的機(jī)型，不愿將其大容量機(jī)組和技術(shù)推向中國市場。當(dāng)中國政府決定試水海上風(fēng)電時(shí)，外資企業(yè)卻因價(jià)格和技術(shù)等因素而關(guān)上了大門。當(dāng)一些地區(qū)有低溫型、防風(fēng)沙、防臺風(fēng)等特殊要求時(shí)，外資也不能像本土企業(yè)那樣靈活地按需定制。

而當(dāng)外資風(fēng)機(jī)制造商一邊抱怨中國的政策支持本地企業(yè)，一邊紛紛轉(zhuǎn)向大容量機(jī)組和海上風(fēng)電之時(shí)，經(jīng)過了早期購買圖紙消化吸收的本土風(fēng)機(jī)制造商，已逐漸成長為可與外資相抗衡量的 “風(fēng)機(jī)巨頭”。

既然風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)不好做，那么風(fēng)電服務(wù)市場在我國發(fā)展的情況如何?有專家認(rèn)為，風(fēng)電服務(wù)市場的春天一定早于設(shè)備銷售春天的到來。有專家分析認(rèn)為，但服務(wù)市場，也不容易進(jìn)。中國的風(fēng)電開發(fā)商大都實(shí)力雄厚，他們更愿意自己來做，且一般都有自己的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

中投顧問機(jī)械行業(yè)研究員段嘉宣的觀點(diǎn)和上述專家不謀而合。在段嘉宣看來，我國風(fēng)電服務(wù)業(yè)發(fā)展空間巨大，發(fā)展前景看好。依照“十二五”規(guī)劃，截至2015年底，我國風(fēng)電裝機(jī)容量將達(dá)1億千瓦，其中海上風(fēng)電達(dá)將到500萬千瓦，而分布式風(fēng)電裝機(jī)將達(dá)3000萬千瓦。在風(fēng)電行業(yè)，服務(wù)業(yè)將扮演越來越重要的角色，未來風(fēng)電服務(wù)業(yè)會成為一個重要的盈利點(diǎn)。